【开始报名】“如何开展人员招聘与配置”课程新招攻克企业招聘难!

奔跑的蜗牛2050 发表于 2021-04-08 16:04:50 | 打印

招了半年没合适人选,最后不招了!

职位发布没人投简历,只好上网搜!

上岗后能力差,只好忍痛割爱辞退!

和领导之间矛盾重重,只能说再见!

重要岗位出现问题,导致重大损失!

模棱两可转了正,最后还是要辞掉!


 这些招聘问题,你遇到过几个?

如果你遇到了2个以上,

接下来的内容对你将有很大帮助!

人力资源沙龙

如何开展人员招聘与配置

【签到时间】

2018年6月16日13:30-14:00


【活动时间】

2018年6月16日14:00-17:00


【活动地点】

汕头澄海区凤新一路与秀水路交界处

宏腾玩具展厅7楼多功能厅


【培训对象】

招聘面试官、总经理

部门总监、HR经理等


【主办单位】

广东百城人才网络股份有限公司


【承办单位】

汕头招聘网、澄海招聘网


【协办单位】

宏腾玩具展厅

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导师简介

韩秀民老师

企管项目咨询培训师、人力资源专业顾问师

体系构建与流程优化师、经营规划与预算管理师

华南师范大学、广东外语外贸大学等客座讲师


曾任职上海华东电脑(证券代码600850)、唯美•马可波罗集团、香港卓尔原创珠宝、众业达(证券代码002441)、万年青制药等大中型企业人力资源总监、副总等高级管理职位。拥有企业领导体系的构建实操经验,尤其在战略规划与预算管理、CIS设计与应用、绩效管理、市场营销、精益生产、股权激励等方面拥有丰富的实践经验。

帮助众多企业快速改善企业管理水平,打造经营系统,推进流程再造与优化,赋能员工职业素养,为企业茁壮成长保驾护航。


课程特色

  • 全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法;

  • 紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案;

  • 本课程以运用为导向,课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动;

  • 帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧,确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。


课程收益

  • 认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义

  • 学习招聘的基本流程和组织管理

  • 学习结构化面试的方法和技巧

  • 学习招聘的流程、方法与控制要点

  • 了解人才测评技术的概况

  • 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法


如果你想解决更多的招聘问题

成为优秀的招聘考官

那就赶紧报名吧

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